13/01/12

¿Tienes un plan para desarrollar tu potencial?

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Fuimos diseñados con un gran potencial, y es un hecho que cuando crecemos como personas, nos sentimos bien con nosotros mismos. También es cierto que cuando nos estancamos en algún área en nuestra vida, nos sentimos mal. Debemos entender que el desarrollo de nuestro potencial debe ser intencional. Debemos provocarlo.

Aún cuando tengas sueños de lo que quieres alcanzar o llegar a ser, no lo podrás lograr sin un plan. Por esta razón, lo que hagas hoy importa mucho. Decide ser intencional. Define dónde quieres verte al final de este año y convierte tus sueños en acciones concretas.

Cuando un árbol da buen fruto, quiere decir que está sano y creciendo. Si quieres dar “fruto”, desarrollar tu potencial, debes velar por tu creciendo personal. El fruto es la evidencia del crecimiento y de la salud.

¿Qué fruto quieres dar a nivel espiritual? ¿A nivel intelectual? ¿A nivel familiar? ¿A nivel profesional? ¿En salud? Y así, en otras áreas.

Por ejemplo, para dar fruto a nivel espiritual, es indispensable tener la semilla correcta, en este caso, la Biblia; literalmente, palabras exhaladas por Dios (según 2 Timoteo, capítulo 3 y versículo 16). Muy bien lo describió Jesús en la Parábola del Sembrador en Mateo capítulo 13 y versículos del 1-9 y 18-23. La Palabra de Dios es una semilla. Para desarrollar tu potencial espiritual es indispensable tener un plan de lectura de la Biblia. Una idea de plan: si lees 4 capítulos diarios, habrás leído toda la Biblia en un año.

Asimismo, para alcanzar una meta académica, debes sembrar esfuerzo y tiempo de estudio. De igual forma, para crecer en liderazgo, debes leer y aprender sobre el tema.
Hay que ser intencional para crecer y dar fruto. Siembra semillas hoy, para ver el fruto mañana.

Nunca es tarde para comenzar a sembrar. ¿Cuáles otras semillas debes plantar para alcanzar el fruto que deseas ver en este 2012?

28/12/11

Cómo desarrollar entereza de carácter

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Decidir crecer en el carácter es una decisión valiente y determinante para desarrollar liderazgo.

Debido a que en la Biblia se encuentran los principios de liderazgo que se enseñan hoy en día, y como seguidora de Jesús y de sus enseñanzas, mi referente de entereza de carácter, y de estándar de vida y de conducta, se encuentran sólo en la Biblia. De acuerdo a esto, la entereza de carácter tiene al menos los siguientes componentes: integridad, compasión, justicia, paciencia y capacidad de perdonar.

Para desarrollar firmeza de carácter es indispensable:

1. Recocer las áreas de debilidad.

Siendo el libro de los Salmos quizá el más conocido del Antiguo Testamento, quiero compartir lo siguiente. El autor del Salmo 119, en el versículo 29, indica: “Líbrame de mentirme a mí mismo…”, (Traducción: Nueva Traducción Viviente).

Podemos mentirnos a nosotros mismos pensando que somos “buenos”, y que no le hacemos daño a nadie. Sin embargo, fallar en reconocer las áreas de debilidad (orgulloso, autosuficiencia, falta de integridad, etc.), es sabotear nuestro potencial de liderazgo.

2. Tener disposición para ser corregido.

La corrección es la prueba del amor y del afecto. Muy bien lo dijo un sabio maestro: “Yo corrijo y disciplino a todos lo que amo…” (Libro de Apocalipsis, capítulo 3, versículo 19. Traducción: Nueva Traducción Viviente). Debemos permitir que otros, a quienes les interesa nuestro crecimiento, puedan confrontarnos y corregirnos cuando sea necesario. Puede ser un líder espiritual, un jefe, un padre de familia, etc.

3. Buscar la renovación.

Como testimonio personal, y en mi experiencia trabajando con cientos de personas, la forma más efectiva de tratar el “lado oscuro”, es confrontando nuestra oscuridad con la luz, y dejando que la luz disipe las tinieblas de nuestro corazón.

El autor del Salmo 119, en el versículo 133, escribió: “Guía mis pasos conforme a tu palabra, para que no me domine el mal” (Traducción: Nueva Traducción Viviente).

La renovación es producida por la verdad que se encuentra en la Biblia, la Palabra de Dios, ya que cuando somos confrontados con la verdad de nuestra condición, esta funciona como agua que limpia lo que está sucio, como fuego que purifica lo impuro, y como luz que guía el camino que debemos tomar.

La Biblia es como un faro; es mi referente para crecer en carácter.

Hay otras maneras de desarrollar entereza de carácter… algo para conversar con un té caliente :)

Cuando creces en carácter, creces en influencia. ¿Qué paso puedes tomar hoy para desarrollar entereza de carácter?

03/08/11

Lo que Sabotea el Liderazgo

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Así como las grietas en una vasija de barro la hacen vulnerable a resquebrajarse y quebrarse, las fisuras del carácter hacen que los líderes sean más propensos a “agrietarse” (echar a perder su liderazgo).

Todo líder debe desarrollar la capacidad de conocerse a sí mismo. Esto implica poder identificar las debilidades y las fortalezas de su liderazgo. Las debilidades pueden presentarse en forma de fisuras. Las fisuras del carácter hacen que el carácter sea débil. Las "grietas" en el carácter sabotean el liderazgo porque minan la confianza de los seguidores hacia el líder.

¿Cuál es el perfil de un líder con carácter débil? Utiliza su posición y el poder para servirse a sí mismo, no para servir a los demás. Es inseguro, por lo que es controlador, manipulador, se resiste al cambio, evita el crecimiento de los demás al sentirse amenazado por éste, no recibe realimentación, habla a espaldas de otros, reacciona de forma explosiva ante el enojo o la frustración, culpa a los demás de sus errores, y compromete el éxito de las tareas, entre otros.

¿Cuáles son las fisuras que causan este comportamiento?

El orgullo, la falta de integridad, la inseguridad emocional, la falta de disciplina, un sentido de identidad incierto; por mencionar algunos.

¿Cuál es la medicina?

1. El primer paso es conquistar el ego y reconocer la necesidad de cambio.

2. Al ser una persona de fe con valores espirituales, creo que los seres humanos luchamos contra una inclinación interna hacia no hacer lo correcto, y que aunado a esto, no podemos cambiarnos a nosotros mismos. Ahí es donde pido guía a Dios.

3. Buscar ayuda de mentores.

4. Establecer un plan de crecimiento.

En las próximas publicaciones conversaremos sobre cómo desarrollar un carácter sólido y firme.

Punto de Reflexión: No podemos llevar a otros a un nivel que no hemos alcanzado. ¿Reconoces alguna fisura en tu carácter? ¿Qué acción puedes tomar para hacer algo al respecto? Hazte un autoexamen.

Enfócate en fortalecer tu carácter, y tu nivel de influencia aumentará.

15/06/11

La Integridad: El Corazón del Carácter

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Carácter es aquello que hacemos cuando nadie nos ve.

Carácter tiene que ver con hacer lo correcto, aún cuando nadie nos ve. Si hacemos lo correcto o no lo determina cuánta integridad poseemos.

La integridad es el valor más importante del carácter. La integridad tiene que ver con decir la verdad y actuar con rectitud. Si lo analizamos, los demás valores son el resultado de la integridad; por ejemplo, la lealtad.

Integridad tiene que ver con mantener los compromisos tomados, y con mantener la palabra. La integridad hace que nuestras acciones sean consecuentes con lo que decimos. Ser íntegro también se trata de ser la misma persona en todo momento y en todo lugar. Por otro lado, integridad no implica no equivocarse, sino se trata de reconocer y tomar responsabilidad por las equivocaciones. Todo esto construye confianza. Las personas sabrán que cuando hablas estás diciendo la verdad, y que harás aquello con lo que te comprometiste.

Un ejemplo de integridad es el muy reconocido líder espiritual y predicador Billy Graham. Fue consejero de presidentes por mucho tiempo. Desde muy temprano en su ministerio decidió nunca estar a solas con una persona del sexo opuesto. Este tipo de determinación le permitió cuidarse y mantenerse en integridad.

Actualmente, tenemos una crisis de líderes porque existe una crisis de integridad.

La falta de integridad tiene que ver con fisuras en el carácter. Éstas son las responsables de los escándalos políticos, de las caídas morales, de que las personas cedan a la corrupción, y más.

¿Cuáles son estas fisuras? ¿Cómo se tratan? En el próximo post.

Punto de Reflexión: ¿Se puede confiar en ti de que dirás la verdad? ¿Hay armonía entre tus palabras y tus acciones? Cuando adquieres un compromiso, ¿lo mantienes? ¿Puede decir tu familia que eres una persona íntegra? ¿Qué determinaciones has tomado para mantenerte en integridad?

Como líder, el más alto compromiso que puedas tomar es un compromiso con la integridad. Al final de tus días, las personas recordarán una cosa: si fuiste íntegro o no.

03/06/11

El Corazón del Liderazgo

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Quizás hemos escuchado la frase: “¡qué carácter más fuerte tiene!”, haciendo alusión a la forma explosiva con la que reacciona una persona ante determinada situación. Este es el entendimiento popular de la palabra carácter. Sin embargo, carácter es algo más profundo, tiene que ver con nuestra esencia y de lo que estamos hechos.

La palabra carácter viene del griego jarakter (χαρακτηρ) que significa “grabar” o “ser esculpido en”. Carácter es lo que somos internamente, es quien somos en realidad.

El carácter está compuesto por valores y convicciones. Los valores esencialmente son principios por los que vivimos diariamente. Definen lo que creemos, cómo nos comportamos y las decisiones que tomamos; son el faro que guía nuestra conducta.

El carácter se revela en nuestras acciones y reacciones, no lo podemos ocultar. Es lo que sale de nosotros cuándo estamos enojados o frustrados, cuando recibimos un “no” como respuesta, cuando recibimos un reconocimiento, cuando recibimos una llamada de atención o cuando no estamos de acuerdo con algo.

Organizacionalmente, cuando se vive por valores claros y convicciones, se pueden tomar decisiones firmes porque se conoce lo que es correcto o esencialmente importante para la entidad. Éstos definen lo que es o no es negociable en la organización. Roy Disney dijo: “No es difícil tomar decisiones cuando se tiene claro cuáles son los valores”.

El carácter produce confianza, y la confianza hace posible el liderazgo. La gente sigue a una persona en la que pueden confiar. Asimismo, si las personas creen en sus líderes, creerán y apoyarán la visión de la organización.

¿Existe algún valor medular en el tema del carácter? ¿Cuáles son las “fisuras” del carácter de un líder que minan la confianza de los seguidores? Temas para una próxima conversación.

Punto de Reflexión: ¿has determinado por cuáles valores vivir? ¿Te consideran las personas a tu alrededor una persona digna de confianza?

La confianza es la base del liderazgo; por eso, el carácter es su corazón.